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岳阳市城管信息中心2018年度整体支出绩效评价自评报告及评分表

发布时间:2019-07-10 05:16 来源:未知 编辑:admin

  采取市场化管理模式,按照公平、公正、公开的原则选择投资主体,市政府以城市地下空间入股的形式组建市城区地下弱电综合管网,投资建设单位,入股收益上缴财政,上缴的收益中安排一定比例的资金用于地下弱电管网管理工作,管理维护岳阳市城市管理信息网。

  4:负责跟踪国外有关城市管理方面的信息网络和信息技术的发展动态,做好新技术、新产品的推广应用工作。

  对已建设的地下弱电管网进行监督,及时发现并整改问题,建设管理岳阳市城市管理信息网,及时发现并上报网络舆情。

  属常年项目,日常工作管理对城市地下弱电综合管沟进行管理,保证施工完成无事故100%,完成率达100%。

  (部门工作实绩,包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等,根据部门实际进行调整细化)

  岳阳市城市管理信息中心是岳阳市城市管理和综合执法局下属全额财政拨款二级机构,事业单位编制。编制人数9人,实际人数8人。

  市城市管理信息中心主要职能有:1、负责编制岳阳市城市管理信息化建设总体规划并具体组织实施。2、负责统筹规划、建设、管理、维护、更新岳阳市城市管理信息网。3、负责岳阳市中心城区地下弱电综合管网建设监督管理相关工作。4、负责跟踪国外有关城市管理方面的信息网络和信息技术的发展动态,做好新技术、新产品的推广应用工作。5、承办主管部门交办的其他工作。

  2018年度实际支出150.54万元。其中,基本支出106.36万元,项目支出44.18万元。基本支出主要列支人员的工资福利和公用工作经费。

  2018年度基本支出106.36万元,其中人员支出95.84万元,公用支出10.52万元。

  项目支出44.18万元,主要用于支付地下弱电管网建设管理和信息中心工作。

  结合本单位实际情况,制定了《预算业务管理制度》,从预算管理职责,预算编制,预算审批与分解下达流程,预算的执行、控制与调整、决算与绩效评价等方面对专项资金进行管理。做到专项资金预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用。

  1、开展了城区地下弱电综合管网摸底普查工作。从2018年2月份起,历时一个半月,我中心组织相关人员对我市城区主次干道的地下弱电管网进行了摸底,通过调查发现各路段地下弱电管道存在管孔紧缺、管道被毁、缆线穿管混乱等现象,经整理,得出《2018岳阳市地下弱电管道资源现状汇总表》,为我市今后地下弱电管网建设和管理及归档建库提供了基础资料。

  2、规范了地下弱电综合管网建设管理制度。为强化行业职能,规范管理地下弱电综合管网,我中心与局相关部门初步拟定了“岳阳市城区地下弱电综合管网建设管理工作制度及流程”,该工作制度和流程强化了我局对于城区地下弱电综合管网建设、经营、管理、维护的监管主导地位,对规范我市城区地下弱电综合管网的管理工作起到了积极作用。

  单位制定了财务管理制度,并针对管理项目开展市民满意度调查,不断强化本单位职能部门运营管理商服务意识。

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